碳尋未來·走可持續(xù)發(fā)展之路
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與綠色發(fā)展部 閱讀 0
黨的十八大以來，綠色發(fā)展不僅是我國高質(zhì)量發(fā)展必由之路，也是公司高質(zhì)量發(fā)展必修課。為了進一步貫徹綠色發(fā)展理念，在公司第二屆高質(zhì)量發(fā)展交流會上，數(shù)字化轉(zhuǎn)型與綠色發(fā)展部作了《碳尋未來·走可持續(xù)發(fā)展之路》的報告。報告介紹了國家綠色發(fā)展的背景以及公司未來綠色發(fā)展的總體規(guī)劃，并提出通過實施“1+3”行動即碳達峰行動和綠色管理、綠色智能、碳稅應(yīng)對三個專項行動，對公司規(guī)劃藍圖進行具體落實。
碳達峰行動，是公司按照國資委和集團公司要求，結(jié)合安泰科技產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展需要，提出到2029年實現(xiàn)碳達峰。為了實現(xiàn)碳達峰目標，公司制定了包括積極推動能源綠色低碳轉(zhuǎn)型、資源高效利用、數(shù)字化智能化提升、綠色低碳基礎(chǔ)設(shè)施建、綠色制造體系建設(shè)等五項重點任務(wù)，并從方案銜接、組織機構(gòu)、資金保障、監(jiān)督管理、考核和宣傳教育等六方面了提供相應(yīng)保障。碳達峰行動方案是公司在國家雙碳政策背景下制定的第一個碳文件，標志公司雙碳戰(zhàn)略正式起步，它的實施必將引領(lǐng)公司駛?cè)刖G色發(fā)展快車道。
綠色管理專項行動，是公司貫徹新發(fā)展理念，落實外部環(huán)境變化特別是“中國制造2025”，自主探索適合自身發(fā)展提出的新模式，它以體系為核心，提出源頭消減、中間替代、末端治理的思路，解決污染和排放問題，目前已在滿足國家綠色工廠監(jiān)督審核、“北京新制造100”獎勵和支撐公司綠色信貸方面發(fā)揮了重要作用，目前公司綠色管理工作經(jīng)過三年試點建設(shè)，已形成三大類30項監(jiān)控指標，更加精準促進公司綠色管理水平提升。未來隨著綠色管理工作不斷深入推進，必將成為推動公司綠色高質(zhì)量發(fā)展的“殺手锏”。
綠色智能專項行動，是公司面對未來雙碳目標管控越來越嚴格的背景下，借助于數(shù)字、智能技術(shù)，提出打造以能源管理平臺、碳資產(chǎn)管理平臺和環(huán)保管控平臺為基礎(chǔ)的“三位一體”綠色智能降碳體系，對內(nèi)平臺之間實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，對外與其它系統(tǒng)之間實現(xiàn)集成，最終實現(xiàn)生產(chǎn)全流程數(shù)字降碳。下一步，公司計劃通過三期建設(shè)，到2030年前建成綠色智能降碳體系。
碳稅應(yīng)對專項行動，是公司積極應(yīng)對即將試點開展的歐盟碳關(guān)稅而開展的專項行動。碳關(guān)稅是歐盟依據(jù)進口產(chǎn)品的碳含量，對其征收歐盟碳價與出口國碳價差額的機制，計劃于2023年10月1日試點運行，首批試點范圍是鋼鐵、鋁、氫及若干下游行業(yè)。為了積極應(yīng)對碳關(guān)稅，公司制定了十項應(yīng)對措施，近期通過開展碳關(guān)稅風險評估，不斷優(yōu)化應(yīng)對措施，中期通過建成碳排放管理體系和碳資產(chǎn)管理平臺，不斷提升自身水平，遠期按照碳關(guān)稅模式進行實戰(zhàn)模擬，查找漏洞，不斷提升應(yīng)對水平。
面對已經(jīng)來臨的綠色低碳時代，我們希望通過各種努力，最終讓碳成為公司打破綠色貿(mào)易壁壘、增強公司核心競爭力的一把“利器”。