——安泰科技QC小組活動十周年紀(jì)實
4月12日安泰科技第十一屆QC小組發(fā)表賽順利召開,此次發(fā)表賽采用線上視頻連線和線下現(xiàn)場發(fā)布相結(jié)合的方式進行,共有23個成果參加發(fā)布。會上公司對QC小組活動開展十年以來優(yōu)秀成果、優(yōu)秀推進者進行表彰。其中,安泰功能“縮短稀土永磁材料消費電子產(chǎn)品生產(chǎn)周期”、安泰非晶“提高ON-25*16*10鐵芯直通率”、安泰河冶“再次降低32號機械油噸鋼消耗”榮獲十年以來優(yōu)秀成果,楊彬 、范雪飛、楊海浪、彭照永四人榮獲十年以來QC小組優(yōu)秀推進者稱號。
公司QC小組活動起源于2012年,現(xiàn)已開展了十年,回顧過去歷程,碩果累累。前后注冊729個課題,結(jié)題539個,節(jié)約成本超過3500萬元、輸出標(biāo)準(zhǔn)文件368項,合格率平均提升5%以上。這些成果中,共有56個成果獲得省部級以上獎勵,其中榮獲國家級優(yōu)秀成果1項,國資委中央企業(yè)二等獎成果7項、三等獎成果1項,北京市一等獎成果3項、二等獎成果11項、三等獎成果34項;同時,QC小組活動衍生的質(zhì)量信得過班組建設(shè)成績更加喜人,先后獲得國家級質(zhì)量信得過班組9次自2016年以來連續(xù)7年獲得該項榮譽,獲得北京質(zhì)量信得過班組28次。
這些成績?nèi)〉脕碇灰?,通過不斷努力才發(fā)出璀璨的光芒。首先,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視開展QC小組活動,行動上支持、資金上保障。十年期間,公司副總經(jīng)理喻曉軍、公司工會主席王勁東、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與綠色發(fā)展部總經(jīng)理韓歡慶、運營管理部總經(jīng)理張蒙等領(lǐng)導(dǎo)多次參加QC小組相關(guān)的會議和活動,并為QC小組活動的高質(zhì)量發(fā)展獻言獻策,推動公司QC小組活動從最初的3家單位到現(xiàn)在基本做到主要產(chǎn)業(yè)單位全覆蓋;其次,制定QC小組活動管理辦法,規(guī)范小組活動標(biāo)準(zhǔn)及程序。十年期間,根據(jù)外部QC小組活動標(biāo)準(zhǔn)的變化,修改和完善現(xiàn)有的管理辦法,及時將外部最新的要求準(zhǔn)確傳達到基層質(zhì)量管理工作者和員工,避免小組在開展活動中走彎路。第三、組建一支高素質(zhì)專業(yè)隊伍推動QC活動。十年期間,公司多次組織各單位優(yōu)秀質(zhì)量管理人才參與QC小組活動知識培訓(xùn),先后組建了四批QC小組診斷師團隊,他們在不同的階段為公司的QC小組活動發(fā)展做出突出貢獻;第四,建立完善的QC小組活動體制,給一線員工創(chuàng)造了展現(xiàn)自我的平臺。十年期間,公司舉辦了十屆QC成果發(fā)表賽以及多次組織優(yōu)秀成果參加國家、中央企業(yè)、北京市的發(fā)表賽,讓更多一線員工通過QC小組活動走出本單位、走出安泰科技,在更大的舞合上展現(xiàn)自我;第五,堅持不懈,不積跬步無以至千里。十年期間,在QC“小、實、活、新”4個字的指引下,從一知半解到深諳其道,再到步步登高,QC小組活動的高質(zhì)量推進靠的是堅持不懈,通過堅持系統(tǒng)學(xué)習(xí)、堅持組織比賽、堅持表彰先進、堅持宣傳推廣,最終讓QC小組活動變得更加活躍、更加富有生命力。
十年磨一劍。從茫然、磨礪、成長、再到遍地開花,曾經(jīng)在很多人眼中可有可無的QC小組活動,已經(jīng)在全公司生根發(fā)芽,培養(yǎng)了一批中層領(lǐng)導(dǎo)和管理人員,解決了許多公司發(fā)展的質(zhì)量難題,激發(fā)了無數(shù)個智慧的火花,也為安泰科技的質(zhì)量管理走向卓越,提供了無窮動力。未來公司將繼續(xù)把QC小組活動作為推動質(zhì)量管理提升、落實全員質(zhì)量主體責(zé)任、促進質(zhì)量價值創(chuàng)造的最佳抓手,助力公司高質(zhì)量發(fā)展。